A. INTRODUCCIÓN

La presente estrategia y marco de resultados de segunda generación guían el desarrollo y la implementación de programas de acción de VOSERDEM y están focalizados en desafíos, que se espera que hasta 2030, contribuyan significativamente al logro de los objetivos clave del desarrollo propio y del desarrollo sostenible local y global. VOSERDEM es una asociación de fieles católic@s laic@s que ponen en acción el compromiso patriótico y humano-cristiano hacia el desarrollo sostenible de manera innovativa, consciente y responsable, con valores e inquietudes en la misión de aportar “sal” y “luz” para que la humanidad logre una verdadera sociedad de comunión & participación. Su trabajo, que prioriza muy especialmente a los “hermanos menores de la sociedad”, contribuye a los esfuerzos regionales y mundiales para enfrentar problemas y desequilibrios importantes de la sociedad humana y de su casa global.

B. BASES ESTRUCTURALES

VISIÓN

Un mundo con una verdadera sociedad en comunión y participación. Unión de voluntades de hacer el bien.

MISIÓN

Avanzar en la acción de la voluntad de hacer el bien y la creatividad para facilitar que las personas y sus familias, especialmente de grupos pobres y excluidos, aumenten su calidad de vida y resiliencia, compartiendo crecimiento económico y espiritual y conservando los medios y los recursos naturales frente a amenazas globales, nacionales y locales.

PRINCIPIOS Y VALORES

Los trabajos de VOSERDEM son guiados por los siguientes principios y valores:

  • Alegría en amistad y trabajo en equipo
  • Visión global y acción local
  • Empoderamiento individual y colectivo
  • Valor de la diversidad en igualdad de oportunidades
  • Unión de esfuerzos y alianzas para el mayor impacto
  • Pensamiento innovador y creatividad
  • Compromiso patriótico y cristiano
  • Profesionalismo e integridad

LOS PILARES DE ACCIÓN

Desarrollo humano. La vida

  • Ser humano y medio ambiente
  • Desarrollo sostenible (Velar por el futuro de la vida)
  • Innovación para el crecimiento
  • Trabajar en zonas y sitios piloto
  • Priorizar a los más necesitados
  • Aportar a objetivos regionales, nacionales y planetarios

Acción pastoral (espiritualidad y comunidad). Dios

  • Espiritualidad y comunidad
  • Familia y sociedad
  • Acompañar la plataforma eclesiástica
  • Comunidad de católic@s laic@s

Voluntariado y fortalecimiento institucional. La energía

  • Desarrollo de capacidades
  • Difusión e involucramiento
  • Profesionalidad y conocimiento
  • Construcción de medios institucionales (recursos, tejido y creatividad)
  • Red del voluntariado al servicio a los demás
  • Sostenibilidad Voserdem

Fe y compromiso. La fuerza

  • Voluntad de hacer el bien
  • Valores y responsabilidades
  • Compromiso patriótico y cristiano

 

METAS ESTRATÉGICAS

Trabajar por el bien común – material y espiritual
Aportar a construir una mejor sociedad
Movilizar a la sociedad en el servicio a los demás
Promover seres humanos íntegros y responsables

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

  1. Desarrollar acciones conscientes, responsables, con valores, inquietudes y esfuerzos en la misión de aportar “sal” y “luz” (Christi fideles laici) para que la humanidad logre una verdadera sociedad de comunión y participación. (Aportar “Sal y Luz” a la humanidad).
  2. Mejorar la calidad de vida e integral de las familias humanas, de sus casas locales y de la morada global y común, usando en forma resiliente los recursos naturales y los generados por innovación y que contribuyan a los objetivos propios y los del Desarrollo Económico y Social de Estado Plurinacional de Bolivia (2016-2020) y/o los del Desarrollo Sostenible de la ONU (2016-2030). (Producir sinergia con esfuerzos mayores).
  3. Implementar Sitios Piloto en regiones más vulnerables/empobrecidas/deprimidas de Bolivia y priorizando grupos humanos frágiles, con el desarrollo de acciones coordinadas en áreas de: formación, investigación, producción, servicios, extensión, voluntariado, proyectos, emprendimientos y alianzas estratégicas. (Trabajar desde sitios piloto estratégicos de Bolivia).
  4. Lograr la consolidación de la Comunidad Nacional del Servicio a los Demás (CNSD) a través del intercambio, la cooperación y la expansión de acciones en áreas similares o diferentes en el Estado Plurinacional de Bolivia. (Consolidar la Comunidad Nacional del Servicio a los Demás).

LINEAS DE ACCIÓN

  • Formación
  • Investigación
  • Extensión
  • Producción
  • Servicios
  • Proyectos
  • Voluntariado
  • Emprendimientos
  • Cooperación & alianzas

EJES TRANSVERSALES

  • Voluntariado y espiritualidad (Voluntad de hacer el bien): Fortalecimiento pastoral
  • Creatividad (Investigación-innovación): Formación técnica y profesional.
  • Desarrollo integral (crecimiento): Trabajo de calidad y con impacto
  • Valor agregado (sostenibilidad): Infraestructura, estrategias, ingresos y alianzas

 

C. RESULTADOS ESPERADOS AL 2030

1. Al menos 500 acciones Voserdem desarrollados, a nivel nacional.
2. Al menos 10000 familias menos pobres y/o menos marginadas, de los cuales 50% son mujeres.
3. Los sitios piloto Andino y Valles totalmente fortalecidos e implementados dos sitios piloto nuevos (Amazonia y Chaco).
4. La Comunidad Nacional del Servicio a los Demás consolidada y funcionando.

D. CARACTERISTICAS ADICIONALES

PARA QUIEN TRABAJAMOS (Beneficiarios)

  • Directos: Para los más afligidos y/o excluidos.
  • Indirectos: Para los integrantes de Voserdem.
  • Para todos los seres humanos.

DONDE TRABAJAMOS (Cobertura geográfica)

Ya establecido (con actividades en ejecución):

  • VALLES: Interandinos (Provincia Cercado – Cochabamba)
  • ANDES: Norte de Potosí (Provincia Alonzo de Ibañez – Municipio de Sacaca – Potosí)

En perspectiva (acciones iniciales):

  • AMAZONIA: Llanura mojeña (Provincia Marban – Municipio de San Andrés – Beni) / Amazonia húmeda (Provincia Vaca Diez – Municipio de Riberalta – Beni)
  • CHACO: Chiquitania (Provincia Cordillera – Municipio Charagua -Santa Cruz)

E: FACILITADORES ESTRATÉGICOS (Elementos coadyuvantes: compromisos)

BOLIVIA: Plena de recursos naturales. Pero pobre, atrasada y débil en desarrollo.

¿Cómo aportar para mejorarla? De tal forma que sea:

  • Significativa y permanente
  • Eficiente y efectiva
  • Ejemplar y pertinente
  • Innovadora y adecuada
  • Generadora de unidad local y nacional
  • Posible (en condiciones actuales) y creciente Sostenible y en crecimiento

Respuesta: Con medición, estudio, reflexión, diálogo, acción,retroalimentación, profesionalidad, conocimiento, creatividad, solidaridad, colaboración, alianzas, fe, valores, encuentro, alegría, amistad, voluntad de hacer el bien y comunidad.

 

F: PRINCIPALES ALIANZAS

Actuales:

  • Parroquia compañía de Jesús de Cochabamba
  • Parroquia San Luis de Sacaca
  • Parroquia de la Merced de Santa Cruz
  • Arzobispado de Cochabamba
  • Arzobispado de Potosí
  • Arzobispado de Santa Cruz
  • Municipio de Sacaca
  • Municipio de Acasio
  • Infancia Sin fronteras (España)
  • Dona un sorriso (Italia)
  • Médicos alemanes (Alemania)
  • Fundación Cristo Vive (Bolivia)
  • Fundación Biodiversidad y Desarrollo (Bolivia)
  • Padre Julio Velasco op,
  • Padre Antonio Menacho s.j.,
  • Hna. María Luisa Rodríguez mci.
  • Centro MEJOCUY UMSS Cbba Bolivia

Históricos:

  • Solbo (Bélgica)
  • Parroquia de Cotoca
  • Misioneras Cruzadas de la Iglesia (Bolivia)
  • Comunidad de Loretto (USA)
  • Caritas Canarias (España)
  • Hna. Arcadia Espino Socorro (España)
  • Hna. Viqui Quatman (USA)

PARTICIPACION EN REDES:

  • Pastoral Caritas Cochabamba
  • Congreso Misionero de la CEB
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